会议就日常生活中容易出现的不合理设计、违章建设监管、设计相关规范标准等进行讨论交流。朱铭指出，加强建筑设计方案管理是确保建筑设计质量、加快项目建设周期、提升建筑项目整体效益的关键环节。他强调，一要加强设计单位内部审核管理制度，切实落实设计、校对、审核、审定等签字审核把关，充分发挥传帮带作用及本地专家作用，杜绝形式主义。二要完善设计优化调整制度。设计单位在接到项目建设单位提出的变更任务时，需明晰调整理由和目的是否充分、是否符合规划设计条件要求。从实际管理角度出发，允许建筑设计方案按流程变更调整，需遵循合法依规符合政策、有利于城市管理、有利于小区及相邻住户、有利于房地产市场健康平稳发展的原则。严禁出现竣工验收与审定方案不一致的情况。三要强化沟通协作机制。一方面加强审批管理人员与设计人员的沟通，确保设计方案准确可行，并在设计过程中及时交流，以便调整优化。另一方面加强设计人员与业主方、施工单位、监理单位、图审单位等相关方的协作，共同推进建筑设计方案的实施和管理。